Rita Jenewein
Diplom Psychologin
Beratung
„Zugänglichkeit, Einfluss, Verknüpfung, Verwundbarkeit und Angemessenheit. Wer diese Ziele im Veränderungsprozess berücksichtigt, erreicht seine Ziele.“
Edgar. H. Schein, Professor der Organisationspsychologie und Management (2000).
Die Fähigkeit und die Bereitschaft von Organisationen sich derzeit schnell verändernden Bedingungen anzupassen, die notwendige Balance zwischen Stabilität und Flexibilität der Organisation ist eine wichtige Voraussetzung für langfristigen Erfolg.
Um Veränderungen und Lernprozesse in der Organisation zu initiieren bedarf es eines schrittweisen Vorgehens. Von der Analyse, über eine Startkonferenz, dem Einsatz von beteiligungsorientierten Fokusgruppen bis zur Ergebnis-konferenz und Umsetzungsplanung. Die Arbeitsschritte variieren je nach Beratungsauftrag.
Meine Leistungen
Jede Beratung wird spezifisch zum Bedarf der Organisation gestaltet.
Bitte nehmen Sie für ein unverbindliches Gespräch Kontakt auf.
Konfliktberatung
Konflikte sind misslingende Lösungsversuche einer unbefriedigend erlebten Situation. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Beziehungen und die Kommunikation der Konfliktbeteiligten. In der Beratung wird sowohl das Erleben in Konfliktsituationen betrachtet sowie das Handeln im Konfliktgeschehen für die Beteiligten versteh- und annehmbar gemacht. Auf dieser Basis werden Konfliktlösungen erarbeitet.
Gestaltberatung
Gestaltberatung ist ein bewährtes Konzept in der Organisations-entwicklung. Beratungsprozesse werden individuell den Zielen einer Organisationseinheit angepasst. Bitte nehmen Sie bei Bedarf mit mir Kontakt auf.
Ausbildung zur
Gestaltberater*in
Ziel der Ausbildung ist es, Grundlagen und Praxis in der Begleitung von Veränderungsprozessen zu erlernen.
Die Gestaltansatz in der Beratung hat mit Ed Nevis (1988) und Edgar. H. Schein (2000) eine lange Tradition in der Prozessberatung, im Coaching sowie in der Supervision.