Gute Zusammenarbeit in altersgemischten Teams ist kein Selbstläufer. Unerwünschte Generationsdynamik gilt es zu vermeiden. Um die Kooperations- und Leistungsfähigkeit aller Beschäftigten im Team zu erhalten, bedarf es gezielter Maßnahmen.

Generationseffekte können zu Distanz, Missverständnissen und Vorurteilen führen. In einem zweitägigen Seminar werden Kenntnisse zu Generationspersönlichkeiten und den Wirkungen auf das Zusammenspiel im Team vorgestellt.

Um kritischen Phänomenen entgegen zu wirken und die positiven Aspekte der Generativität nutzbar zu machen, werden Führungsinstrumente und Teamentwicklungsmaßnahmen diskutiert.   

Die Teammitglieder richten den Fokus auf die Altersdiversität im Team.

Generative Einflussfaktoren, wie z.B. unterschiedliche Wertestrukturen und Erfahrungen, werden über Erzählungen und Übungen transparent. Kritische Phänomene werden modifiziert, positive Eigenheiten des Teams werden weiter ausgeprägt.

In der Teamentwicklung geht es um die Fragen, wie kann man bei aller Unterschiedlichkeit die Teambindung stärken und diese für die gemeinsamen Teamziele nutzbar machen.